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【日本訪問看護財団理事 佐藤様ご登壇】2026年度 診療報酬改定セミナーを一挙公開！
公益財団法人 日本訪問看護財団 理事 佐藤美穂子様にご登壇いただいた『2026年度 診療報酬改定に備えるセミナー』を大公開！今回の改定のポイントから新診療報酬、今後の重点までを一気に確認できます。
講師のご紹介
岩見 俊哉
株式会社MAST 代表取締役
介護／福祉専門 人材育成コンサルタント
大学病院、亀田総合病院などで理学療法士として勤務し、 5,000人以上の精神科、脳卒中のリハビリに関与。
上場企業の介護施設を運営後、2016年介護事業を開始。 独自の採用戦略、人材育成を開始し、翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。３年で社 員30名程の会社に成長。経営者として仕事をする中で、会社の 業績において、最も重要なのは、リーダー、経営者の心のコン ディションだと確信。
以降、経営者やリーダーなど3,000人以上と関わり、介護・ サービス業の採用・人材育成コンサルタントとして活動、全国で 講演、企業研修を行っている。
朝日新聞 Webメディア「なかまーる」などメディア出演多数、著書に「高齢者リハビリテーション実践マニュアル」（メジ カルビュー社）がある。
【第1回】2026年度 診療報酬改定 訪問看護ステーションが今取り組むべき経営戦略とは
相次ぐ規制強化や制度改革の「真意」を紐解き、ステーションを生き残らせるための具体的な経営指針を解説します。
【背景の理解】 相次ぐ規制強化や見直しの「真意」と「理由」
【未来の予測】 訪問看護業界の「今後の動向」と「タイムライン」
【対策の策定】 ステーションを存続させるための「次期経営指針」
【第2回】診療報酬改定・最速解説 ～膨大な「告示」「解釈通知」を最速で攻略～
3月に発出される「告示」や「解釈通知」など、実務への影響が大きい重要情報をいち早く解説。6月の新体制スタートを確実にする指針をお届けします。
【最速のトレンド把握】 3月5日発出予定の「告示」「解釈通知」をいち早く整理
【訪問看護に特化】 膨大な資料の中から、訪問看護に関わる変更点だけを凝縮して解説
【実践的な指針】 6月施行時に現場が迷わないための、具体的な運用落とし込み方法
【第3回】施行直前最終確認セミナー ～最新情報を知って6月の施行に万全の備え～
現場への落とし込みが難しい、次々と発表される最新情報。疑義解釈通知を含む重要ポイントを解説し、新体制スタートに向けた最終確認をサポートします。
【最新動向】 疑義解釈通知を含め、施行直前におさえるべき最重要ポイント
【実務対策】 忘れがちな必須の届け出・手続きの総点検
【今後の注視点】 精神科訪問看護の「包括型訪問看護療養費」など、改定以降の注目動向
【訪問診療】
「あの人しか作れない」から脱却。
事務長が主導する、訪問診療スケジュールの標準化とリスク管理術
開催日
リアルタイム開催
2026/03/18（水）19:00～20:00
アーカイブ開催
2026/03/24（火）19:00～20:00
2026/03/26（木）19:00～20:00
オンライン
2026/2/26（木） 19:00
【訪問看護×生成AI】
明日からできる「訪看実務へのAI活用」と「運用のコツ」を徹底解説 〜マネできるAIプロンプトも公開〜
開催日
リアルタイム開催
2026/03/17（火）19:00～20:00
アーカイブ配信期間
2026/03/19（木）14:00～15:00
2026/03/24（火）12:00～13:00
オンライン
2026/2/24（月） 11:00
【訪問介護向け】
2026年度版・処遇改善加算の「上乗せ分」を確実に獲得！要件整理と明日からの具体策を解説
開催日
リアルタイム開催
2026/03/13（金）19:00～20:00
アーカイブ配信期間
2026/03/18（水）14:00～15:00
2026/03/25（水）12:00～13:00
オンライン
2026/3/25（水） 11:00
【訪問看護向け】
2026年診療報酬改定告示・通知直後の開催！訪問看護療養費における新設・改定報酬のポイント攻略セミナー
開催日
リアルタイム開催
2026/03/11（水）19:00～20:20
オンライン
2026/3/11（水） 18:00
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今後のセミナー運用へのご参考とさせていただきます。セミナーご視聴後、アンケート回答がまだの皆様は、ぜひご協力をお願い申し上げます。
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講師のご紹介
岩見 俊哉
株式会社MAST 代表取締役
介護／福祉専門 人材育成コンサルタント
大学病院、亀田総合病院などで理学療法士として勤務し、 5,000人以上の精神科、脳卒中のリハビリに関与。
上場企業の介護施設を運営後、2016年介護事業を開始。 独自の採用戦略、人材育成を開始し、翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。３年で社 員30名程の会社に成長。経営者として仕事をする中で、会社の 業績において、最も重要なのは、リーダー、経営者の心のコン ディションだと確信。
以降、経営者やリーダーなど3,000人以上と関わり、介護・ サービス業の採用・人材育成コンサルタントとして活動、全国で 講演、企業研修を行っている。
朝日新聞 Webメディア「なかまーる」などメディア出演多数、著書に「高齢者リハビリテーション実践マニュアル」（メジ カルビュー社）がある。
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講師のご紹介
岩見 俊哉
株式会社MAST 代表取締役
介護／福祉専門 人材育成コンサルタント
大学病院、亀田総合病院などで理学療法士として勤務し、 5,000人以上の精神科、脳卒中のリハビリに関与。
上場企業の介護施設を運営後、2016年介護事業を開始。 独自の採用戦略、人材育成を開始し、翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。３年で社 員30名程の会社に成長。経営者として仕事をする中で、会社の 業績において、最も重要なのは、リーダー、経営者の心のコン ディションだと確信。
以降、経営者やリーダーなど3,000人以上と関わり、介護・ サービス業の採用・人材育成コンサルタントとして活動、全国で 講演、企業研修を行っている。
朝日新聞 Webメディア「なかまーる」などメディア出演多数、著書に「高齢者リハビリテーション実践マニュアル」（メジ カルビュー社）がある。
講師のご紹介
佐藤 美穂子
公益財団法人 日本訪問看護財団 理事（前常務理事）
1972年 高知県立高知女子大学（現高知県立大学）衛生看護学科卒業。 (社)日本看護協会を経て、1995年に厚生省（現厚生労働省）へ入省。訪問看護係長、介護技術専門官、訪問看護専門官、看護専門官を歴任し、黎明期の訪問看護制度の整備に尽力する。
2001年より日本訪問看護振興財団（現日本訪問看護財団）に入職。2002年から2024年6月まで長きにわたり常務理事として業界を牽引し、同年6月に日本訪問看護財団を退職。
2025年、多年にわたる訪問看護制度の普及活動への多大なる貢献が評価され、第21回「ヘルシー・ソサエティ賞」を受賞。
講師のご紹介
岩見 俊哉
株式会社MAST 代表取締役
介護／福祉専門 人材育成コンサルタント
大学病院、亀田総合病院などで理学療法士として勤務し、 5,000人以上の精神科、脳卒中のリハビリに関与。
上場企業の介護施設を運営後、2016年介護事業を開始。 独自の採用戦略、人材育成を開始し、翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。３年で社 員30名程の会社に成長。経営者として仕事をする中で、会社の 業績において、最も重要なのは、リーダー、経営者の心のコン ディションだと確信。
以降、経営者やリーダーなど3,000人以上と関わり、介護・ サービス業の採用・人材育成コンサルタントとして活動、全国で 講演、企業研修を行っている。
朝日新聞 Webメディア「なかまーる」などメディア出演多数、著書に「高齢者リハビリテーション実践マニュアル」（メジ カルビュー社）がある。
