【訪問介護×経営戦略】3年連続倒産増！「消える事業所」を回避し、利益を最大化する方法

現在、訪問介護業界では事業所の倒産件数が3年連続で増加しており、多くの事業所が売上不振や人手不足、運営指導での報酬返還リスクなど、生き残りをかけた厳しい局面に立たされています。日々の業務や現場対応に追われる中で、「守り」と「攻め」を兼ね備えた経営体制を構築することは容易ではありません。

「空き枠はあるのにケアマネジャーからの新規依頼が安定しない」
「人手不足の中で業務が属人化し、さらに利用者からのカスハラに対する守りが弱く、職員が定着しない」
「日々の記録が追いついておらず、運営指導に入られた際の報酬返還リスクに怯えている」
訪問介護の経営者や管理者の皆様、このようなお悩みを抱えていませんか？

このセミナーでは、株式会社ヘルプズ・アンド・カンパニー 代表取締役兼ISO9001審査員の西村 栄一氏を講師にお招きし、「消える事業所」にならないための具体的な利益最大化ノウハウを徹底解説します。空き枠の数値化による「ケアマネジャーに選ばれる仕組み」の構築や、介護DXとカスタマーハラスメント対策を掛け合わせた「職員が辞めない職場」づくりについてお伝えします。

さらに、長年行政の運営指導研修を担当してきた専門的な視点から、記録を固めて「運営指導の不安解消と利益保全」を実現する方法まで、そのまま現場で使える具体的な様式例を用いて一挙に解決へと導きます。