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【訪問看護・介護経営者向け】売上40倍以上・数百億円EXITの実績に学ぶ！「資金調達」と「M&A」を活用した事業成長・承継の極意

「事業を拡大したいが、資金調達の選択肢や方法がわからない…」
「後継者問題や、将来的な事業の出口（EXIT）戦略としてM&Aを検討している…」

訪問看護・介護ステーションの経営者の皆様、このようなお悩みを抱えていませんか？
事業の成長フェーズにおいて、適切な「資金」の確保と、戦略的な「M&A（買収・売却）」は非常に強力な武器となります。しかし、専門的な知識が必要とされるため、踏み出せずにいる経営者様も少なくありません。

このセミナーでは、累計約16億円の資金調達を実施し、事業売上を3年強で40倍以上に成長させた実績を持つ株式会社ゼスト 代表取締役CEOの一色 淳之介と、公認会計士として数百億円規模の介護系IT事業のEXITや介護施設の買収・売却を成功させてきた株式会社ゼスト 執行役員CFOの石川 雄輔が登壇します。
「資金」を通じた成長戦略の描き方から、上場や事業承継を見据えたM&Aの実践的な活用法まで、プロフェッショナルな視点で徹底解説します。

この機会に、事業を次のステージへと押し上げるための「攻めの経営戦略」を掴みませんか？

• •  資金調達・借入などを活用し、事業を成長させたい方

• •  資金調達の具体的な手法や事例を詳しく知りたい方

• •  事業承継やM&Aによる事業売却を検討されている方
  

• •  M&A（買収）を通じた事業拡大に関心がある方
  

• •  将来的なIPO（上場）を目指している方
  

講師のご紹介

岩見 俊哉

株式会社MAST 代表取締役
介護／福祉専門 人材育成コンサルタント

大学病院、亀田総合病院などで理学療法士として勤務し、 5,000人以上の精神科、脳卒中のリハビリに関与。
上場企業の介護施設を運営後、2016年介護事業を開始。 独自の採用戦略、人材育成を開始し、翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。３年で社 員30名程の会社に成長。経営者として仕事をする中で、会社の 業績において、最も重要なのは、リーダー、経営者の心のコン ディションだと確信。
以降、経営者やリーダーなど3,000人以上と関わり、介護・ サービス業の採用・人材育成コンサルタントとして活動、全国で 講演、企業研修を行っている。
朝日新聞 Webメディア「なかまーる」などメディア出演多数、著書に「高齢者リハビリテーション実践マニュアル」（メジ カルビュー社）がある。