
在宅医療・介護事業所が
収益を最大化するための営業の基本原則と組織体制
~ZEST RRMで実現する事業所全体で取り組む地域連携活動~
少子高齢化が進む中、在宅医療・介護の需要はますます高まっています。しかし、競合の増加や人材不足など、事業を取り巻く環境は厳しさを増しています。
そこで注力すべきことの一つに、地域連携の強化・営業活動が挙げられるかと思います。
しかし、「営業がうまくいかずお引き合いが増えない」「順調に新規依頼が来ていたのに最近来なくなった」など営業に関するお悩みは多くあるのではないでしょうか。
そこで今回の資料では、在宅医療・介護事業所の収益最大化のための営業の基本原則と組織体制を徹底解説いたします。
今回は具体的な手段ではなく、在宅医療・介護の営業活動を行う上で念頭に置いておきたいことをご説明させていただいておりますので、これから営業活動に取り組む方、営業の意義をスタッフに理解してもらうのが難しいとお考えの方などにお役立ていただけるような内容になっております。是非ご活用ください。
・これから営業活動に取り組むが、経験が無く不安を感じている方
・事業所全体で営業に取り組んでいるが、スタッフの巻き込みに苦戦している方
・新規依頼が減っているが、改善するポイントが分からない方

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