月２００件の営業活動を途絶えさせない
訪看スタッフ全員が自発的に取り組むチーム営業の仕組み作り

「連携先へ営業に行く時間がなかなか取れない……」

「営業活動が一部のメンバーに限られ、組織的な活動ができていない……」

訪問看護ステーションの営業について、このようなお悩みを抱えていませんか？

2025年7月に開業した訪問介護ステーションみのり様（千葉県千葉市）は、スタッフが動きやすい仕組み作りと事業所の収益の両立のためZESTを導入。
苦手意識を持ちやすい営業活動を「全員」で行う仕組みを構築し、圧倒的な行動量で、わずか4ヵ月で営業件数1,000件、新規獲得50件という目覚ましい成果を達成されました。

この事例は、特にこんな経営者・運営者様におすすめです

• 日々の訪問業務に追われ、営業活動の優先順位が下がっている

• 営業への苦手意識が強く、スタッフの協力がなかなか得られない

• 特定のスタッフしか営業ができず、活動が属人化している

• 効果的な営業方法がわからず、行動量も成果も伸び悩んでいる

スタッフの意識を変え、事業所全体に営業活動を浸透・定着させた具体的な仕組みづくりについて、ぜひダウンロードしてご確認ください。