開業1年半で3拠点展開！
訪問看護ステーションの急成長を支えるDX戦略

「管理者業務の方法が統一されておらず、負担も大きいので何とかしたい」
「新規依頼が増えてきたが、受け入れを迅速に判断できない」

事業所を拡大していくにあたり、このようなお悩みを抱えていませんか？

「3年で3店舗」という目標を掲げ、2023年8月に開業した、まつり訪問看護ステーション様（東京都足立区）。開業当初から複数拠点での運営を想定し、システマチックな管理体制が不可欠と考え、開業期からDXを推進。その中で、ZESTも導入されました。

ZESTを導入したことで、全拠点の管理者が同じ要領で作業できる「標準化された運営基盤」を構築。 その結果、管理職の負担を大幅に軽減しながら、開業からわずか1年半で3拠点展開というスピード成長を実現しました。

現在では、月間30〜40件もの新規依頼をスムーズに受け入れられる強固な体制が整っています。

この事例は、特にこんな経営者・運営者様におすすめです

• 事業拡大・多店舗展開を目指しているが、管理体制に不安がある

• 拠点ごとに管理方法が異なり、管理者の業務負荷が高止まりしている

• 新規の依頼に対し、スピーディに受入可否を判断したい

• 属人化を排し、誰でも同じクオリティで運営できる仕組みを作りたい

多拠点展開を実現したDX戦略について、その秘訣をご紹介します。

ぜひダウンロードしてご確認ください。