訪問看護ステーションを開業3か月で黒字化できた秘訣とは

「訪問看護ステーションの開業、早期黒字化はハードルが高い……」

「スケジュールの調整に追われ、営業やケアに集中できない……」

そんな開業時の不安や業務課題に向き合った「株式会社Adapt 小夏訪問看護ステーション」様（大阪府）。代表の達川様は、過去の経験から「スケジュール管理こそが業務負担の最大の要因」と痛感しており、効率的な運営体制の構築が急務でした。

しかし、ZESTの導入により「開業わずか3ヶ月での黒字化」という驚異的なスピード成長を実現。 空き枠が一目でわかることで、新規依頼への即答が可能になり、機会損失をゼロに。

代表に「ZESTがなかったら、開業していません！」と言わしめるほど、スケジュール管理を完全に自動化し、ケアと営業に集中できる環境を作り上げました。

この事例は、特にこんな経営者・運営者様におすすめです

• 訪問看護ステーションの開業を控えている、または開業直後で早期に軌道に乗せたい

• 「空き枠はどこ？」の確認に時間がかかり、ケアマネジャーへの返答が遅れている

• 少人数のスタッフでも最大限の訪問件数を回し、収益性を高めたい

• スタッフの移動距離や頑張りを可視化し、公平な評価につなげたい

成功の秘訣と具体的なノウハウを、ぜひダウンロードしてご確認ください。